7PR. Strategie planowania i zarzadzania projektami europejskimi. SZKOLENIE

TECHIN przy współpracy z firmą INNOVA z Włoch akredytowaną w PARPie od 2001 roku zaprasza do udziału w dwudniowym szkoleniu dotyczącym 7PR.

Podczas szkolenia odbędą się zajęcia praktyczne – uczestnicy będą mieli okazję spróbować zastosować przekazywaną im wiedzę poprzez skonstruowanie własnego budżetu oraz ocenę zaakceptowanych i odrzuconych projektów złożonych w ramach 7PR.

Opis szkolenia

Przygotowanie wniosku, który zostanie zaakceptowany przez Komisję Europejską nie jest gwarantem sukcesu projektu. Ta faza ma natomiast ogromny wpływ na realizację projektu i musi podlegać dogłębnej analizie. Źle skonstruowany wniosek niesie za sobą poważne i długoterminowe konsekwencje. Podczas warsztatów uczestnicy uzyskają wiedzę, jak dokonać prawidłowego dobru programu, jak napisać wniosek i skalkulować koszty. Szkolenie ma na celu także zapoznanie uczestników z zasadami zarządzania projektem europejskim. Szkolenia obejmują również zajęcia praktyczne – uczestnicy wspólnie z ekspertem będą konstruowali swój własny budżet oraz przeanalizują złożone w ramach 7PR projekty, które zostały zaakceptowane i odrzucone przez KE.

Sylwetka eksperta

Pan Alberto Sciuto (Włochy) - z wykształcenia ekonomista; od 2001 roku zatrudniony w firmie INNOVA S.p.A, w której odpowiedzialny jest za: zarządzanie projektami i waloryzacje wyników badan naukowych w ramach programów europejskich, w szczególności w ramach projektów ETI (7 projektów ETI w 5PR, 2 w 6PR), międzynarodowych programów współpracy z ACC, NMS i krajami azjatyckimi (Asia IT&C, Asia Link and Asia Invest), projektów IST z Chinami i Indiami, a tak/e w ramach programów Leonardo i Asia Link.

 

Informacje o firmie INNOVA SpA na stronie www.innova-eu.net

 

 

Program szkolenia

WORKSHOP
Proposal preparation in the framework of FP7

1st day

09.00 - Registration
09.30 - Welcome and presentation of the workshop
10.00 - European Research Programmes (Framework Programme 7)

11.00 - Coffee break
11.15 - Evaluation criteria and procedure in FP7
11.30 - Pre-screening of project ideas
13.00 - Lunch break
14.00 - Proposal development

• proposal building
• consortium and partnersearch

15.00 - Proposal writing analyses of templates and forms
15.45 - Workprogramme
16.15 – Presentation of “Grants for Grants” – opportunity to support proposal writing
17.00 – End of 1st day

 

2nd day

09.30 - Budget preparation
11.00 - Coffee break
12.15 - Project management

• Technical management
• Financial management
• Responsabilities 
• Consortium agreement and IPR 

13.00 - Lunch break
14.00 – Analyses of a successful proposals 
16.00 – Final discussion and questions
17.00 – End of 2nd day

Szkolenie odbywa się w języku angielskim